Der Squad-Ansatz
Ein Squad ist eine Einheit von unterschiedlichen Mitarbeitern, die mit einem klaren Ziel für eine bestimmte Zeit zu einer „autonom-agierenden-Gruppe“ zusammengesetzt werden. Mit gegebenen Ressourcen und Rahmen werden konkrete Erkenntnisse und Ergebnisse zur Potenzialbewertung von Innovationen erzielt. Das klar strukturierte Vorgehensmodell ermöglicht hierbei maximale Effizienz bei zielgerichtetem Outcome.
Unsere Experten unterstützen die Squads als inhaltliche Coaches, externe Mentoren sowie operative Mitstreiter und fungieren als verantwortliche Projektleitung. Gemeinsam bündeln wir unsere Expertisen aus branchenbezogenem Fachwissen und unserer Spezialisierung und Erfahrung im Innovations- und Technologiemanagement.
So wird der Marktzugang des Unternehmens um die Möglichkeiten eines schnell agierenden Startups erweitert, um in kurzer Zeit einen aussagekräftigen Proof of Concept einer Innovation zu erhalten.

Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Effiziente Innovationen durch klar strukturiertes Vorgehensmodell
- Aussagekräfte Potenzialbewertung durch echtes Marktfeedback
- Verbindung von interner Expertise mit externen Impulsen
- Hoher Fokus auf Befähigung der eignen Mitarbeiter zur eigenständigen Anwendung
- Nutzbares Vorgehen für eine permanente Innovationsentwicklung oder projektspezifische Anwendung
Vorgehen
In 4 Phasen und 12 Wochen zur zielgerichteten Innovation:
Setup
Schaffung eines individuellen Frameworks für das Innovationsprojekt, insbesondere durch Project Scoping und Teambildung
Discover
Rethink & Gain Insights: Strategische Analyse von Problem- und Potenzialfeldern durch Markt- und Nutzeranalysen sowie Technologie- und Trendscouting

Design
Erarbeitung eines klaren Leistungsversprechens basierend auf Erkenntnissen der strategischen Analyse und Entwicklung eines Prototypens zur Evaluierung

Evaluate
Validierung der Lösungsidee mit echten Kunden oder internen Nutzern zur Bewertung des Potenzials zur Entscheidung über das weitere Vorgehen
Das Resultat ist eine konkret validiertes Innovationsprojekt inklusive belegbarerer Potenzialbewertung durch echtes Nutzerfeedback – in kürzester Zeit.
Incubation Squad
Fokus: Innovationsprojekte mit der Zielsetzung des Aufbaus eigenständig funktionierender Geschäftsmodelle & Innovationen
Aufbau: 2 interne Mitarbeiter / 2 externe Mitarbeiter
Rolle von mindsandmaker: Operative und strategische, Unterstützung in der Umsetzung
Zeitliche Kapazität: Min. 2 Tage zeitliche Kapazität / Woche über 12 Wochen
Innovation Squad
Fokus: Innovationsprojekte mit der Zielsetzung der internen Implementierung von neuen Produkt-, Service- oder Prozessinnovationen
Aufbau: 3 interne Mitarbeiter / 1 externer Mitarbeiter
Rolle von mindsandmaker: Beratende und punktuell, unterstützende Funktion
Zeitliche Kapazität: Min. 1 Tag zeitliche Kapazität / Woche über 12 Wochen
PAY-PER-SUCCESS
Pay-per-success: Lassen Sie uns die Verantwortung für den Erfolg teilen!
Wir erstellen nicht nur schöne Folien. Wir sind Co-Innovatoren und Unternehmer und möchten daher das Risiko genauso schultern wie Sie. Mit unserem Pay-per-Success Ansatz minimieren wir Ihr finanzielles Risiko und übernehmen gemeinschaftlich die Verantwortung für den Erfolg des Vorhabens. Basierend auf klaren KPI’s definieren wir ein performance-orientiertes Partner-Modell. Als Partner, die Erfolg und Risiko gemeinsam teilen.