Warum OKR?s
OKRs (Objectives and Key Results) sind das bewährte Framework, das Ihnen dabei hilft, Ihre Strategie durch konkrete, zeitgebundene Ziele zu operationalisieren und die Umsetzung zu verfolgen. Mit OKRs bringen Sie die individuellen und teambasierten Ziele in Einklang mit den übergeordneten Unternehmenszielen. Dadurch schaffen Sie Klarheit, erhöhen die Transparenz und verbessern die Zusammenarbeit in Ihrer Organisation.
Die 5 wichtigsten Vorteile der OKR-Methode:
- Bessere Abstimmung
- Stärkere Fokussierung und Verantwortlichkeit
- Erhöhte Transparenz
- Effektivere Ressourcennutzung
- Verbesserte Kommunikation und Zusammenarbeit
Ihr Leitfaden zur OKR-Einführung
Möchten Sie mehr darüber erfahren, wie OKRs in Ihrer Organisation funktionieren? Füllen Sie das Formular aus und Sie erhalten direkt danach das komplette 21-seitige PDF.
Unsere Expertise: Begleitung bei der OKR-Einführung
Die Einführung von OKRs bedeutet oft einen tiefgreifenden Eingriff in bestehende Strukturen. Wir begleiten Sie auf der gesamten Reise – von den ersten Theorieworkshops über OKR-Plannings bis hin zur Integration in Ihre Unternehmensprozesse. Unsere Leistungen im Bereich OKR umfassen:
- Theorie-Workshops zur Einführung
- OKR-Plannings mit Ihrem Team
- Begleitung/Onboarding von OKR-Mastern
- Interimsrolle des OKR-Masters während des Prozesses
- Erstellung und Implementierung einer unternehmensweiten Rollout-Strategie
Zusätzliche Weiterbildung
Mit der OKR-Academy, unserer Online-Plattform, erhalten Sie praxisorientierte Videolektionen, die Ihre Führungskräfte und Teams Schritt für Schritt durch die Einführung des OKR-Frameworks leiten. So können Sie messbare Ziele setzen und den Fortschritt in Richtung Ihrer Unternehmensziele erfolgreich verfolgen.
Erfolgsgeschichte: Wie die MöllerGroup von der OKR-Academy profitiert
“Die Einführung der OKR-Academy war ein wichtiger Schritt zur weiteren Etablierung der OKR-Methodik in der MöllerGroup. Mit einem Blended-Learning-Ansatz und einem hybriden Modell aus Präsenz- und digitalen Komponenten bietet die Academy unseren Mitarbeitenden eine umfassende Schulung und Unterstützung bei der weiteren OKR-Implementierung und fördert damit nicht nur die Einführung von OKRs in weiteren Bereichen unserer Organisation, sondern stellt auch sicher, dass die OKR-Boards auf Qualität, Messbarkeit und Umsetzbarkeit geprüft werden.”
Guido Saphörster
Head of Corporate Strategy
Jetzt starten und OKR-Beratung buchen
Sie haben Fragen oder möchten direkt in den OKR-Prozess einsteigen? Unsere OKR-Expertin Katharina Mokros steht Ihnen gerne zur Verfügung. Buchen Sie noch heute einen Termin und erhalten Sie maßgeschneiderte Unterstützung für Ihre OKR-Einführung.
