Digitales Führungskräfte Coaching – Sparkasse Bielefeld
Um die verschiedenen digitalen Trends und deren Relevanz für das Unternehmen Böllhoff zu untersuchen, haben wir Ende 2017 den ersten Digital Innovation Day veranstaltet.
In einem gemeinsamen Workshop mit den Projektverantwortlichen haben wir zunächst die sechs relevanten Themen definiert und anschließend passende Referenten, Experten und Startups kuratiert.
Unser zugehöriges Produkt aus dem Bereich Organisationsentwicklung:
Wilhelm Böllhoff GmbH & Co. KG
Die Böllhoff Gruppe ist ein internationaler Dienstleister mit eigener Entwicklung und Produktion und ist in Europa, Asien und Amerika Anbieter von Verbindungs-, Montage- und Systemtechnik. Das Sortiment umfasst DIN- und ISO-Produkte als auch eine Vielzahl Eigenmarken.
Was war das Ziel?
Ziel des „Innovation Day“ ist es, auf breiter Unternehmensebene „digitale Pflänzchen“ zu säen, um die operative Umsetzung verschiedener Digitalprojekte anzustoßen und den Status Quo der Digitalisierung weiterzuentwickeln.
Was war das Ergebnis?
Das Ergebnis des ersten Innovationstages war die Umsetzung von vier Pilotprojekten und der Wunsch, einen zweiten Innovationstag zu organisieren, der sich an einen größeren Teilnehmerkreis richtet. So richtete sich der erste Tag an ca. 24 Führungskräfte und der zweite Innovation Day (Ende 2019) bereits an ca. 70 Teilnehmer.
Der zweite Innovation Day diente neben der Präsentation neuer digitaler Möglichkeiten, teilweise mit Fokus auf Automatisierung für das Unternehmen, auch der Vorstellung der internen „Digital Task Force“ und der daraus entstandenen Projekte.
Die Vorgehensweise und der Tagesablauf sind beim Innovation Day immer gleich: Zu den definierten Schwerpunktthemen (i.d.R. fünf bis sechs) werden entsprechende Experten und Startups kuratiert, die von uns auf das Unternehmen vorbereitet werden, so dass es keine Sales Pitches gibt, sondern viel mehr direkte Anwendungsbeispiele präsentiert werden können. So kann jeder Teilnehmende direkt für sich die Relevanz und Priorität einschätzen und bei Interesse können direkt Pilotprojekte gestartet werden.
Welche Rolle hat tomorrow bird gespielt?
- Recherche, Auswahl und Vorbereitung der einzelnen Referenten auf das Unternehmen Böllhoff, die Produkte und Märkte
- Impulse für neueste Technologien und digitale Trends, angepasst an die Bedürfnisse von Böllhoff
- Nachbereitung der Ergebnisse, regelmäßiges Abfragen der Fortschritte, Unterstützung bei der Organisation der Treffen
