#1 Transformation Pressure Workshop
Erarbeiten Sie ein klares Bild der aktuellen Unternehmenssituation und identifizieren Sie zentrale Druckpunkte und Herausforderungen für gezielte Maßnahmen und Strategien.
Diese Unternehmen haben wir bereits im Strategy Program betreut
Kommen Ihnen diese Herausforderungen bekannt vor?
- Sie sehen wie sich Ihr Unternehmensumfeld rasant verändert und müssen sich nachhaltig ändern
- Sie benötigen ein klares Ziel, welches die neuen Gegebenheiten mit in Betracht zieht
- Sie wollen klar festlegen, worauf Sie Ihr Unternehmen in Zukunft fokussieren
- Sie benötigen einen ganzheitlichen Strategie-Ansatz für die Transformation des Unternehmens
- Sie benötigen klare, operative Maßnahmen, die aus Ihrer neuen Strategie folgen
Unsere Lösung
Wir gestalten proaktiv die Zukunft Ihres Unternehmens durch eine zukunftsorientierte und umfassende Transformationsstrategie.
- Bestimmung Ihres Transformations-Reifegrads (TRI)
- Einfluss-Analyse von Transformations-Triggern
- Leitbild-Entwicklung (z.B. Purpose, Vision, Mission)
- Bestimmung von Suchfeldern
- Konzeption einer ganzheitlichen Transformationsstrategie, welche alle 6 Dimensionen berücksichtigt
- Operationalisierung der Strategie durch den Aufbau einer Zielhierarchie nach OKR-Methodik
Ihre Benefits
Sie können die Herausforderungen Ihrer Transformation ganzheitlich angehen
Sie haben eine klar priorisierte Maßnahmenplanung mit messbaren KPIs
Sie nutzen konkrete Innovationsprozesse, unterstützt durch Unternehmensbotschafter
Das Strategy Program in der Praxis
So kann das Programm bei Ihnen aussehen
#2 VUCA-Workshop
Verstehen Sie die VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) und deren Auswirkungen auf Ihr Unternehmen, um sich besser an dynamische Bedingungen anzupassen.
#3 Leitbild 2.0 Erarbeitung
Entwickeln Sie ein modernes, zukunftsorientiertes Leitbild, das klare Werte und Ziele definiert und an sich verändernde Marktbedingungen angepasst ist.
#4 Business Transformation Canvas Erarbeitung
Visualisieren Sie die zentralen Bereiche Ihrer Unternehmenstransformation, definieren Sie Schlüsselinitiativen und gewinnen Sie Klarheit für die strategische Ausrichtung und Skalierung.
#5 Optional: OKR-Basics + OKR-Überführung
Erstellen Sie ein Task Force Konzept für die Implementierung von OKR (Objectives and Key Results) und definieren Sie das konkrete Vorgehen zur Integration in Ihre Unternehmensprozesse.
Die Erfolge unserer Kunden aus dem Strategy Program
Sie brauchen Unterstützung im Bereich Strategie?
Dann melden Sie sich gerne bei unserem Partner Stefan Mrozek.
