Strategy Program

Wir arbeiten daran, die Traditionen Ihres Unternehmens zu wahren und gleichzeitig den Weg in eine neue Ära zu ebnen!​

Diese Unternehmen haben wir bereits im Strategy Program betreut

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Böllhoff Logo
Melitta Logo
logo von oediv
Viscom logo

Kommen Ihnen diese Herausforderungen bekannt vor?

  • Sie sehen wie sich Ihr Unternehmensumfeld rasant verändert und müssen sich nachhaltig ändern​
  • Sie benötigen ein klares Ziel, welches die neuen Gegebenheiten mit in Betracht zieht​
  • Sie wollen klar festlegen, worauf Sie Ihr Unternehmen in Zukunft fokussieren​
  • Sie benötigen einen ganzheitlichen Strategie-Ansatz für die Transformation des Unternehmens​
  • Sie benötigen klare, operative Maßnahmen, die aus Ihrer neuen Strategie folgen

Unsere Lösung

Wir gestalten proaktiv die Zukunft Ihres Unternehmens durch eine zukunftsorientierte und umfassende Transformationsstrategie.

  • Bestimmung Ihres Transformations-Reifegrads (TRI)​
  • Einfluss-Analyse von Transformations-Triggern​
  • Leitbild-Entwicklung (z.B. Purpose, Vision, Mission)​
  • Bestimmung von Suchfeldern​
  • Konzeption einer ganzheitlichen Transformationsstrategie, welche alle 6 Dimensionen berücksichtigt​
  • Operationalisierung der Strategie durch den Aufbau einer Zielhierarchie nach OKR-Methodik​

Ihre Benefits

Sie können die Herausforderungen Ihrer Transformation ganzheitlich angehen​

Sie haben eine klar priorisierte Maßnahmenplanung mit messbaren KPIs​

FRWRD - Icon 5

Sie nutzen konkrete Innovationsprozesse, unterstützt durch Unternehmensbotschafter​

Das Strategy Program in der Praxis

So kann das Programm bei Ihnen aussehen

#1 Transformation Pressure Workshop ​

Erarbeiten Sie ein klares Bild der aktuellen Unternehmenssituation und identifizieren Sie zentrale Druckpunkte und Herausforderungen für gezielte Maßnahmen und Strategien.

#2 VUCA-Workshop

Verstehen Sie die VUCA-Welt (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) und deren Auswirkungen auf Ihr Unternehmen, um sich besser an dynamische Bedingungen anzupassen.

#3 Leitbild 2.0 Erarbeitung

Entwickeln Sie ein modernes, zukunftsorientiertes Leitbild, das klare Werte und Ziele definiert und an sich verändernde Marktbedingungen angepasst ist.

#4 Business Transformation Canvas Erarbeitung

Visualisieren Sie die zentralen Bereiche Ihrer Unternehmenstransformation, definieren Sie Schlüsselinitiativen und gewinnen Sie Klarheit für die strategische Ausrichtung und Skalierung.

#5 Optional: OKR-Basics + OKR-Überführung

Erstellen Sie ein Task Force Konzept für die Implementierung von OKR (Objectives and Key Results) und definieren Sie das konkrete Vorgehen zur Integration in Ihre Unternehmensprozesse.

Die Erfolge unserer Kunden aus dem Strategy Program

Entwicklung eines digitalen Zielbildes für Viscom AG

Was sind die digitalen Bedürfnisse von morgen? Auf welche Innovationspotenziale sollten wir uns konzentrieren? Wo stehen wir heute mit unserem Geschäftsmodell, unseren Produkten und Dienstleistungen?
Logo Viscom

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Dann melden Sie sich gerne bei unserem Partner Stefan Mrozek.

Stefan Mrozek

Founder & Managing Partner

s.mrozek@tomorrowbird.de

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