Digitales Führungskräfte Coaching – Sparkasse Bielefeld
Gemeinsam mit der Helmut Bünte GmbH haben wir das Projekt “Ideenentwicklung” durchgeführt, bei dem das Unternehmen zwei innovative Produkte identifizieren konnte. Dabei setzen wir eine Methode aus dem Silicon Valley ein, die sowohl von vielen Startups wie Airbnb, Uber und Slack als auch von etablierten Unternehmen wie Lufthansa, Bose, Lego und Zalando genutzt wird.
Der sogenannte „Innovation Sprint“ erlaubt es, monatelange Arbeit auf wenige Tage zu komprimieren, um schnell und ohne große Investitionen zu zeigen, ob die Idee Marktpotenzial hat oder neu ausgerichtet werden muss.
Helmut Bünte GmbH
Die Firma Helmut Bünte GmbH ist Experte im Handel mit Spezialfahrzeugteilen. Ihr Sortiment umfasst 14.000 Produkte für Pkw-Anhänger, Abschleppfahrzeuge und E-Mobile von rund 550 Marken. Dabei haben sie sich als Ziel gesetzt die Arbeit ihrer Kunden durch individuelle und hochwertige Dienstleistungen, eine hervorragende Produktauswahl und ehrliche Kommunikation einfacher zu machen. Zu ihren Kunden gehören Anhängerfachbetriebe, Anhängerhersteller und Handelsunternehmen.
Was war die Aufgabe?
- Verständnis der Endkunden und ihrer Bedürfnisse
- Sammlung, Bewertung und Priorisierung bestehender Ideen
- Entwicklung neuer Ideen
- Verständnis des iterativen Prozesses aufbauen innerhalb der Validierungsphase
- „Hilfe zur Selbsthilfe“, um Mitarbeiter/-innen zu befähigen, langfristig den Prozess eigenständig durchführen zu können
Die Lösung – Innovation Sprint
- Ideation Prozess zur Forcierung von Innovationen und Services
- Kundenbedürfnisse erkennen & Marktpotential der Ideen aufdecken
- Umsetzungsmöglichkeiten erster Ideen für (grafische) Prototypen
- Anstoß der Mitarbeiter für innovatives Denken – Stichwort: Mitarbeiterbefähigung
Der Innovation Sprint auf einem Blick
Der Innovation Sprint ist die optimale Lösung für die schnelle Entwicklung neuer Ideen. Dabei werden Ideen vorangetrieben und nutzerorientiertes Denken gefördert. In nur wenigen Tagen wird ein Produkt oder eine Dienstleistung entwickelt, verbessert oder angepasst und direkt mit Hilfe eines Prototypen beim Endkunden getestet. Dabei gibt es vier Module:
Explore
Verständnis der Kunden und ihrer Bedürfnisse, Diskussion, Weiterentwicklung und Kombination der vorhandenen Ideen, Bewertung & Priorisierung der Ideen, Interviews mit der Zielgruppe, Methodentraining
Create & Evaluate
Ideation und Prototyping Workshop, Präsentation verschiedener Tools zur (grafischen) Umsetzung von Ideen, Begleitung der ersten Entwicklungsschritte
Validate
Unterstützung bei der Begleitung des Endkunden-Testings, Begleitung iterativer Anpassungen an den Prototypen, Auswertung der Kundenbefragungen
Pitch
Präsentation der Ergebnisse und Diskussion des weiteren Vorgehens mit der Geschäftsführung
Was sagt unser Kunde:
Wirklich effizient!
"Durch den Sprint mit mindsandmaker sind wir von unserer ursprünglichen Idee abgekommen. Durch die Validierungsphase und die kundenzentrierte Herangehensweise, konnten wir das Konzept in eine ganz neue Form gießen, wodurch enormes Marktpotenzial entstanden ist und das in so einer geringen Zeitspanne."
Sven Herwig
Geschäftsführender Gesellschafter, Bünte GmbH
Wie konnten wir Helmut Bünte unterstützen?
- Wir liefern den nötigen Input, um ein Verständnis für Kundenbedürfnisse aufzubauen
- Wir helfen einen offenen Raum für völlig neue Ideen zu schaffen
- Wir sind Sparringspartner bei der Diskussion, Weiterentwicklung und Umsetzung der entstandenen Ideen
- Wir unterstützen die Teilnehmenden durch gezieltes Methodentraining
- Wir begleiten die Teilnehmenden bei ihrer Ideenentwicklung durch Coachings, Vernetzung und Einblicke in Trends & Technologien
Einblicke in den Innovation Sprint Workshop:
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